Mijn zoon, gepokt en gemazeld in de strijdkunst door pc-spellen als Rome Total War en The Age of Empires, merkte op dat je beter een zeer goed getraind klein leger kunt hebben, dan een heel groot ongetraind leger.

Dat deed me denken aan het artikel over het nieuwe leren in de laatste OR & communicatie. Trainer Isaäk Mol legt er nog eens haarfijn uit hoe belangrijk het juist in deze tijd voor or-leden is zich de juiste vaardigheden eigen te maken om het or-werk goed uit te voeren. Immers, niet alleen de maatschappij is complexer geworden, onze werkzaamheden zijn dat ook. Maar, zo geeft Mol aan, ook het leren zelf is veranderd. ‘Ging het eerst om kennis, vaardigheden, houdingen en kwalificaties die voor voorspelbare situaties van toepassing waren, nu leren we competenties, waarmee we in staat zijn in nog onbekende en onvoorspelbare situaties effectief te kunnen acteren.’ Ofwel, met een cursus WOR en onderhandelen ben je dus nog lang geen professioneel or-lid.

Volgens Mol is het sleutelwoord competentieontwikkeling. En dat is niet alleen het verwerven van kennis en vaardigheden, maar vooral ook je bewust worden van je motieven en drijfveren om het or-werk te doen en het toepassen van je competenties in concrete situaties. Kortom: het gemotiveerd en bewust inzetten van kennis en vaardigheden in specifieke situaties. Volgens mij wordt het or-werk hierdoor alleen maar leuker en vooral ook doeltreffender. Zouden ze in de tijd van Alexander de Grote weet hebben gehad van competentieontwikkeling?