ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Speltheorie 5: Stabiliteit binnen een spel

Ad van Deemen
Bob Vermaak
26 nov. 2009Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

De or van Crux heeft een goed beeld van de medezeggenschapsprocedures die gevolgd dient te worden. Bij een adviesplichtig onderwerp moet de bestuurder de or de mogelijkheid geven advies uit te brengen. De raad wordt op een zekere dag echter geconfronteerd met een mededeling op de website. De bestuurder heeft een besluit genomen waarmee de eerste stappen worden gezet voor een reorganisatie. De or heeft nooit een adviesaanvraag ontvangen. De voorzitter reageert direct. Er gaat een delegatie naar de bestuurder om aan te geven dat de procedure niet gevolgd is. De bestuurder geeft aan dat hij geen tijd te verliezen heeft en dat de gang langs de or te tijdrovend is. De raad geeft aan dat hij een officiële adviesaanvraag wil. En wat volgt is een gepeperde brief die is opgesteld door een ingeschakelde advocaat. De or geeft de bestuurder nog één kans. De bestuurder reageert niet en de brief wordt verzonden.

De or in dit voorbeeld probeert uit alle macht de procedure zoals deze vastgesteld is, te handhaven. Procedures zijn een reeks instructies die op volgorde moet worden uitgevoerd. Ze geven aan hoe spelers met elkaar dienen om te gaan. Procedures zorgen voor duidelijkheid en zekerheid. Zonder procedures ben je niet zeker van je rechten en plichten en spelen andere factoren een doorslaggevende rol bij het realiseren van het doel, denk aan communicatieve vaardigheden, macht of charisma. De formele wettelijke procedures zorgen voor stabiliteit binnen de medezeggenschap.

Een regel binnen de procedure van een adviesaanvraag is dat de bestuurder een voorgenomen besluit aan de or ter advisering voorlegt. Het is als het ware een afspraak waaraan je je moet houden. Dit is een formele regel binnen een procedure. Wanneer je de regels niet meer in acht neemt, is het met de procedure snel gedaan.

Tot nu toe hebben we ons slechts beperkt tot regels en procedures die afdwingbaar zijn. In de praktijk blijkt dat organisaties vaak hun eigen procedures en regels hebben die de medezeggenschap beïnvloeden. Regels, afspraken en procedures die binnen een organisatie gelden, zien we dikwijls terug binnen de medezeggenschap. Ook deze regels en procedures zijn bepalend voor de uitkomst van een advies- of instemmingstraject.

Regels en procedures zorgen voor stabiliteit binnen een spel. Zonder regels en procedures zou de wereld vervallen in een oorlog van allen tegen allen. Alles is immers geoorloofd. Binnen de medezeggenschap zijn deze procedures en regels er ook niet voor niets. Ze zorgen voor binding tussen de spelers (bestuurder/or of or/achterban). De regels zijn stabiel zolang partijen zich er aan houden en beiden overtuigd zijn van de meerwaarde van de regel of procedure.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    instemmingsrecht14 jan. 26

    Nietigheid inroepen: de regels, de termijn en de praktijk

    Wanneer een bestuurder een instemmingsplichtig besluit neemt zonder de or te betrekken, kan de or de nietigheid inroepen. Maar hoe werkt dat precies, wanneer begint de termijn te lopen en welke rol speelt de kantonrechter?

  • Beeld: Shutterstock
    Jurisprudentie1 dec. 25

    Nietigheid inroepen? Denk aan de maandtermijn

    Neemt de ondernemer een instemmingsplichtig besluit zonder instemming van de or, dan kan de or op grond van artikel 27 lid 5 Wor binnen één maand de nietigheid inroepen. Die termijn begint bij de formele mededeling van het besluit, of - als die ontbreekt - zodra uitvoering blijkt.

  • Beeld: Shutterstock
    instemmingsrecht13 jan. 25

    Instemmingsrecht of adviesrecht? 5 veelvoorkomende misvattingen en de oplossingen

    Adviesplichtig of instemmingsplichtig? Het gaat vaak mis bij voorgenomen besluiten aan de or. Soms weet de or niet eens dat hij mag adviseren of instemmen. In dit artikel bespreken we misverstanden en oplossingen.

  • werkwijze or16 okt. 24

    Vervangende instemming, hoe werkt dat?

    De ondernemingsraad heeft instemmingsrecht wanneer de bestuurder een voorgenomen besluit neemt over een of meerdere items die worden genoemd in Artikel 27, lid 1 van de Wor. Maar wat gebeurt er als de or niet instemt?

Lees meer over dit onderwerp

  • werkkostenregeling29 apr. 26

    Webinars voor or-leden: laat je bijpraten over de WKR

    Hoe zit het ook alweer met de Werkkostenregeling (WKR), en wat moet én kun je er als or‑lid mee? In 2 webinars praten we je helemaal bij en geven we je concrete tips om de WKR slim en effectief te benutten. Meld je nu aan!

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping29 apr. 26

    Wanneer 'losse klachten' eigenlijk één patroon vormen, kan de or er wat mee

    In veel organisaties zijn de cijfers nog acceptabel, terwijl de energie in teams al wegloopt. De planning is vol, de projecten lopen, de rapportages kloppen. Toch stapelen de signalen zich op: meer gedoe, meer vertrek, meer verzuim, meer fouten. Dat zijn vaak geen losse incidenten, maar stukjes van 1 verhaal. Signalen zijn geen hinderlijk bijverschijnsel, maar een informatiebron die je vroeg moet benutten.

  • Rotterdam / Erasmus Universiteit / locatie Woudestein / Arbeidssocioog Fabian Dekker
    Interview23 apr. 26

    Pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer: 'Arbeidersklasse gebaat bij modernisering medezeggenschap'

    Bestaat de arbeidersklasse nog in Nederland? Wel degelijk, beschrijft arbeidssocioloog Fabian Dekker in zijn boek De Onzichtbaren. Het is een pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer en herwaardering van vakmanschap.

  • Copyright: Shutterstock
    wet- en regelgeving1 apr. 26

    Feestdagen en verplichte vrije dagen: Wat je als or moet weten

    Ontdek hoe de ondernemingsraad invloed kan uitoefenen op het feestdagenbeleid en hoe een goed beleid inclusiviteit op de werkvloer bevordert.

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping25 mrt. 26

    Leidinggevenden als bondgenoot: 4 manieren waarop ze de or versterken

    Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

  • Afbeelding ter illustratie. Deze is gegenereerd met behulp van AI - zie verklaring onderaan dit artikel.
    klokkenluiders23 mrt. 26

    Melding van een misstand blijft riskant: 90% klokkenluiders ervaart negatieve gevolgen

    Steeds meer werknemers melden misstanden, maar de prijs is hoog: 9 op de 10 ervaart benadeling door hun werkgever. Dat blijkt uit het Jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders, dat pleit voor strenger toezicht en handhaving om melders beter te beschermen.

  • Beeld: Shutterstock
    column19 mrt. 26

    Column Niko Manshanden: de or en de afbraak van het maatschappelijke vangnet

    D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven12 mrt. 26

    Volgens Steven: make employee participation great again!

    Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Jongere komt tot 2014 moeilijk aan baan
  2. Or-lid van het jaar
  3. OR moet opletten bij invoering toeslagenmatrix
  4. Levenslooptraject nog niet met u gelopen?
  5. ‘Eerherstel personeel van Breed’
  6. Pensioenregelingen in Nederland
  7. Ondernemingsraad ABN Amro wil geen afsplitsingen
  8. Kabinet stelt nieuwe gerechtelijke kaart vast
  9. Vaststelling ATV-dagen
  10. Een weeklang medezeggenschap
  1. VUT en prepensioen
  2. Vaag taal
  3. ‘Ondernemingsraad moet onderhandelen over cao’
  4. Rol OR bij pensioenregelingen
  5. ABC, XYZ of ….
  6. Informatie delen
  7. MT-lid wil in de or
  8. Medezeggenschap na liquidatie van een pensioenfonds
  9. Kort geding ziekenhuispersoneel om werkdruk
  10. Het Nederlandse Pensioenstelsel

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen