ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Werknemer mist schouderklopje

03 jul. 2007Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Dat blijkt uit een onderzoek van het in Leusden gevestigde bureau MarketResponse naar de tevredenheid van werknemers over hun werk en werkgever. Jaarlijks meet MarketResponse onder ruim 1600 werknemers uit alle sectoren hoe het gesteld is met de betrokkenheid bij hun werk. Volgens de leider van het onderzoek, Cris Donze, blijkt uit zijn laatste onderzoek dat de loyaliteit van de werknemers tanende is. ,,Het is voor het eerst dat een dergelijke daling in de betrokkenheid naar voren komt.”</P> <P>Donze: ,,Steeds meer werkenden overwegen hun huidige werkgever in te ruilen voor een andere. Naast het gebrek aan schouderklopjes en zelfstandigheid mist de gemiddelde Nederlander ontplooiingsmogelijkheden op het werk. Er is weinig uitzicht op andere functies en dus ook op promotiekansen.” Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat het fenomeen zich in de ene sector meer manifesteert dan in de andere. In de automatiseringsbedrijven is de onvrede groter dan in bijvoorbeeld de detailhandel. </P> <P>Volgens de adviseur klant- en medewerkerstevredenheid van het bureau spelen salaris en andere arbeidsvoorwaarden helemaal niet zo’n grote rol voor de werknemers. ,,Belangrijker is de beleving op het werk, factoren als waardering, zelfstandigheid en ontplooiingsmogelijkheden. Die zijn bepalend voor de loyaliteit van de werknemers.” </P> <P>Het gebrek aan betrokkenheid leidt tot schade voor de bedrijven. Niet alleen de kosten om het personeel dat het voor gezien houdt te vervangen. ,,Dat alleen al kan flink in de papieren lopen. Een academicus werven en inwerken in zijn nieuwe functie kost gemiddeld namelijk al zo’n 100.000 euro. Maar de mate van tevredenheid van de werknemers heeft ook invloed op de tevredenheid van de klanten. Als een klant merkt dat het personeel niet echt gemotiveerd is, is die minder bereid met het bedrijf in zee te gaan,” zegt Donze. </P> Bron: Algemeen Dagblad

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie24 apr. 26

    Niet met gelijk, maar met gevoel: zo krijg je de bestuurder mee 

    We denken dat we de bestuurder kunnen overtuigen met goede argumenten, ondersteund met feiten. Maar feiten laten iemand nooit van mening veranderen. Wil je de bestuurder meekrijgen, focus dan niet te veel op feiten en argumenten, maar concentreer je op gevoel, emotie en empathie.

  • Beeld: Shutterstock
    vraag en antwoord15 apr. 26

    Hoe zorgen we dat de bestuurder ons serieus neemt? 

    Onze bestuurder informeert ons wel over veranderingen, maar vraagt nooit advies of instemming. Wat kunnen we als or doen zodat de bestuurder ons serieus neemt? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie11 mrt. 26

    De lichaamstaal van de macht: zo oefen je non-verbaal invloed uit

    Formeel zijn or en bestuurder gelijkwaardig, maar in de praktijk kan dit anders aanvoelen. Binnen machtsverhoudingen spelen woorden een rol, maar ook non-verbaal kun je uiting geven aan de machtsrelatie.

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie19 feb. 26

    Ongemerkt invloed uitoefenen door te luisteren

    Soms vertelt de bestuurder iets waar de or meer over wil horen, maar ontstaat er direct een inhoudelijke discussie tussen or en bestuurder. Het verbale verweer van de or kan de bestuurder remmen om meer informatie te geven. Je kunt dan beter sturend luisteren, want ook als luisteraar heb je invloed op een gesprek.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Kennis van &#8216;de politiek&#8217; in je organisatie geeft meer invloed
  2. Het verdwijnen van verdwijnfuncties
  3. Or opgestapt
  4. Wachtenden sociale werkvoorziening beter voorbereid op baan
  5. Afwijkend gebruik van de aanwezigheidsregistratie
  6. De or heeft iets te zeggen over belangrijke zaken
  7. Het echt nieuwe van de Pensioenwet voor de or-met-instemmingsrecht
  8. Een veenbrand dooft langzaam uit
  9. Recht op informatie
  10. OR Bouman GGZ verliest vertrouwen in directie
  1. Bruggenbouwen, terwijl we erover lopen
  2. Gelijke beloning of niet?
  3. Medezeggenschap in het Verenigd Koninkrijk: Gat in Union-bolwerk biedt voorzichtig ruimte aan een or
  4. Bos heeft geen haast met ontslagrecht
  5. Heldere integriteits- en gedragscode nodig
  6. Actieplan voor leeftijdsbewust personeelsbeleid
  7. OR&#8217;en energiebedrijven dreigen met kort geding
  8. Veel ergernissen werkgever en jonge werknemers
  9. Akkoord bereikt op participatietop
  10. &#8216;Staatssecretaris niet schuldig aan overtreden arbeidswetgeving&#8217;

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen