De decaan van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde (FEB) heeft een reorganisatie aangekondigd van de in zwaar weer verkerende faculteit. Er moet de komende jaren 14 miljoen euro op tafel komen om van de FEB weer een ‘gezond’ bedrijf te maken. Om dat te bereiken zullen er 60 fulltime banen (fte’s) verdwijnen; 35 daarvan zijn wetenschappelijke banen (wp), 25 zijn banen in ondersteunende functies (obp). De faculteit telt in totaal 350 fulltime banen: bijna een zesde daarvan zal dus verdwijnen.
Dat er een reorganisatie aan zat te komen, was al enige tijd bekend, maar dat dit gepaard zou gaan met gedwongen ontslagen van een dergelijke omvang was niet verwacht. ‘Volgend jaar gaan er zestien hoogleraren met pensioen. Dat levert zestien keer 150.000 euro op, want ze worden niet zomaar vervangen,’ zei Roel van der Voort, programmadirecteur van de Amsterdam Business School en lid van de facultaire ondernemingsraad, enige weken geleden nog tegen Folia. Hij zei toen niet te verwachten dat er gedwongen ontslagen zouden vallen. ‘Want de faculteit schrijft volgend jaar weer zwarte cijfers.’
Het bedrag van 14 miljoen dat de FEB nodig heeft om weer ‘gezond’ te worden, bestaat voor de helft uit het wegwerken van een exploitatietekort en voor de andere helft uit het opbouwen van eigen vermogen, lees: een reserve. Volgens het UvA Allocatiemodel moet elke faculteit reservekapitaal hebben en als dat niet het geval is, moet het binnen drie jaar opgebouwd worden. Van der Voort noemt het voorgenomen ontslag ‘heel dramatisch’. Van der Voort: ‘Het gaat niet om het exploitatietekort, want ik verwacht dat dit aan het eind van het jaar weggewerkt zal zijn. Waar het om gaat is het opbouwen van het eigen vermogen. Dat moet nu in 2012 weer zijn opgebouwd en dat lukt alleen maar met deze maatregelen. Maar als we meer tijd zouden krijgen om dat eigen vermogen weer op te bouwen, dan zou een dergelijke ontslaggolf niet nodig zijn.’
De voorzitter van de Centrale Ondernemingsraad, Jan Bergstra, spreekt van ‘massaontslag’ en een ‘zeer draconische maatregel’ die ‘onvoorstelbaar radicaal’ is. Niettemin waagt hij zich nog niet aan een definitief oordeel over het reorganisatieplan. ‘Want we willen er eerst meer over weten. De omvang van de maatregel is zodanig dat een grotere mate van duidelijkheid gewenst is. Wij hebben een lijst met twaalf vragen hierover gestuurd naar het College van Bestuur. Die heeft daarop net geantwoord, we gaan nu eerst die antwoorden bestuderen. Kennelijk ziet de UvA geen andere manier om de toko overeind te houden. Er komt nu wel een verharding van het universitair klimaat in beeld. Dit heb ik nooit eerder meegemaakt.’
De ontslagen zullen verdeeld worden over alle afdelingen van de faculteit, waarbij ook goed draaiende afdelingen en afdelingen die gelden als ‘facultair zwaartepunt’, zoals de Finance Group, niet zullen worden ontzien en dat is jammer, zegt Van der Voort. ‘We zouden moeten kijken of er niet gedifferentieerd gesneden kan worden. Dat betekent dat andere afdelingen dan een hogere prijs betalen voor de reorganisatie, maar als je daarmee kunt overleven is het misschien toch het overwegen waard.’ Afhankelijk van wanneer ze in dienst zijn getreden, hebben ontslagen medewerkers wel of geen recht op wachtgeld. De ondernemingsraden hebben geen instemmingsrecht met de reorganisatie, maar alleen adviesrecht. (DW)
Bron: Folia.nl
