ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Vrij willig

16 sep. 2019Laatste update: 14 jul. 2022
Vrij willig
Servaas Beunk. (Foto: Ronald Lubbers)

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Rare zin. Werkgever, vrijwilliger, ontslag op staande voet. Wringt. Een werkgever geeft werk, in mijn associatie geeft hij daar ook loon bij. Niet echt vrijwillig, maar omdat dat zo hoort. Geen idee of die associatie bij jou ook zo werkt. Ik vind het overigens wel vreemd, die associatie, want al sinds mijn middelbareschooltijd besteed ik een groot deel van mijn tijd aan vrijwilligerswerk. Daarbij ga ik er niet vanuit dat dit betaald wordt. Maar ik werk dan ook meestal niet vrijwillig in organisaties waar ook betaald werk wordt uitgevoerd. Wel met dat soort organisaties, maar dat is toch weer anders.

Gemis van regels over medezeggenschap van en voor vrijwilligers

Bij het krantenbericht moest ik meteen denken aan het gemis van regels over medezeggenschap van en voor vrijwilligers. Ontslagregels, aanstellingsregels, onkostenvergoedingen, werkoverleg, functioneringsgesprekken, ziekteverlof en –vervanging, vakantieregeling. Over het algemeen (goed) geregeld in grotere organisaties, in ieder geval voor de mensen met betaald werk, vertegenwoordigd door een ondernemingsraad, met een arbeidsovereenkomst, niet voor mensen met een vrijwilligersovereenkomst (als die er al is). Jammer. Is niet goed volgens mij. Nu wil ik niet zeggen dat als er maar regels zijn dat het dan goed is. Zeker niet. Daar zijn voorbeelden van te over. Maar vrijwilligers, vaak mensen die zich vol passie en compassie inzetten voor een organisatie (of, zoals steeds meer, mensen die met een organisatie (zie bijvoorbeeld gezondheidszorg) van doen hebben), hebben meestal geen inspraak op hoe het loopt en gaat binnen zo’n organisatie. Wat mij betreft zou dat moeten veranderen.

Vrijwilligerszetels in een ondernemingsraad

Ik hoor soms van vrijwilligersraden, een goede richting denk ik. Ik hoor echter maar heel weinig van vrijwilligerszetels in een ondernemingsraad, terwijl die er best in te fietsen zouden zijn. De arbeidsovereenkomst is hierbij wel een belangrijk fenomeen. Ik denk dat dit via artikel 32 lid 2 WOR uitstekend op te vangen is. Van hieruit kan de or meer bevoegdheden krijgen en kunnen aanvullende voorschriften worden gegeven, een ‘ondernemingsovereenkomst’. Dit zou kunnen zijn dat er, als vrijwilligers een bepaalde tijd bij een organisatie werken, ze dezelfde medezeggenschapsrechten krijgen als medewerkers met een arbeidsovereenkomst. Of net iets andere rechten. Mooi toch? Zo bind en boei je een belangrijke groep mensen in je organisatie. Een groep die vaak, in aantal, groter is dat het formele aantal FTE’s.

Klimaat en milieu

En, omdat ik me dit jaar, vrijwillig, heb voorgenomen bij elke column het klimaat en het milieu te betrekken: als je dan toch bezig bent met zo’n ondernemingsovereenkomst: denk ook even aan artikel 28 lid 4 WOR. Jullie noodzaak om dat wat in je mogelijkheden ligt aan te wenden voor een beter milieu. Jullie zijn al goed bezig door de standaardregels van de WOR op te rekken, voor de vrijwilligers. Doe dat dan ook even voor het milieu, maak een extra afspraak over zonnepanelen, bonus op terugdringen autokilometers voor de zaak of weet ik wat. Wees creatief en wees willig om vrij te denken in zorg voor mens en milieu. PS Het is niet de eerste keer dat ik een oproep als deze doe. Las net terug, het lijkt een 2-jarige cyclus te hebben. Kennelijk is het niet makkelijk om te regelen. Waar ligt dat aan. Ik lees er maar heel weinig over, kan er ook bijna geen praktijkvoorbeelden over vinden (ook niet waar eventueel pijnpunten zouden liggen). Mochten jullie al het een en ander hebben geregeld voor medezeggenschap voor vrijwilligers, of dat van plan zijn te doen, reageer dan op dit artikel. Hoe meer we van elkaar weten, hoe meer we geïnspireerd kunnen raken door elkaar. Servaas Beunk is zelfstandig trainer/adviseur bij De Nieuwe Grens Trainingen. info@denieuwegrens.nl Lees ook:
  • #Art28lid4WOR
Kom naar Medezeggenschap op koers: over effectieve medezeggenschap Het congres Medezeggenschap op koers op 7 november leert je alles uit de WOR te halen voor effectieve medezeggenschap. Bijvoorbeeld met de workshops Nieuwe vormen van medezeggenschap en Vergroot de medezeggenschap als or.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    werkwijze or18 mrt. 26

    De machtsbronnen van de or: formeel én informeel

    Medezeggenschap draait om samenwerking, overleg en soms zelfs om de or als adviseur van de directie. Maar wie echt invloed wil hebben, moet óók oog hebben voor macht. Welke formele en informele machtsbronnen heeft de or en hoe zet je die effectief in?

  • Beeld: Shutterstock
    werkwijze or13 mrt. 26

    De informele macht van de or: invloed zonder stempel 

    Veel or‑leden denken bij macht aan wetten, regels en rechten. Toch zit de echte invloed van een or vaak ergens anders. Niet op papier, maar in gedrag. Dat noemen we informele macht.

  • Beeld: Shutterstock
    column8 jan. 26

    Column Katrien: van spruitjeslucht naar zichtbare invloed

    Het dilemma in or-land: hoe beter je samenwerkt met de bestuurder, hoe minder zichtbaar je invloed wordt. Soms zit de or zó dicht op het bestuur dat niemand meer ziet waar de één ophoudt en de ander begint. En precies dát is hoe je spruitjeslucht krijgt.

  • Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.
    communicatie met bestuurder19 sep. 24

    Effectief omgaan met een dominante directeur: tips voor de or

    Sommige ondernemingsraden krijgen te maken met een dominante directeur die zijn invloed sterk laat gelden. Hij stuurt de standpunten van de or in grote mate. Hoe kan de raad effectief omgaan met zo'n machtige tegenstander?

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie11 mrt. 26

    De lichaamstaal van de macht: zo oefen je non-verbaal invloed uit

    Formeel zijn or en bestuurder gelijkwaardig, maar in de praktijk kan dit anders aanvoelen. Binnen machtsverhoudingen spelen woorden een rol, maar ook non-verbaal kun je uiting geven aan de machtsrelatie.

  • vraag en antwoord17 sep. 24

    Wat is de rol van de or bij een medewerkerstevredenheidsonderzoek?

    Ons bedrijf gaat een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) houden. Heeft de ondernemingsraad ook een formele rol in dat onderzoek? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoordt elke week een expert een vakinhoudelijke vraag.

  • Jurisprudentie16 sep. 24

    Rechter: or heeft na opgaan in een gor geen procesbevoegdheid meer

    De or van Albert Heijn e-Commerce roept bij de kantonrechter de nietigheid in van een besluit van Albert Heijn. De rechter verklaart deze niet-ontvankelijk omdat er inmiddels een gor is ingesteld. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

  • Beeld: Shutterstock
    arbeidsvoorwaarden16 sep. 24

    Percentage vakbondsleden onder werknemers verder gedaald

    In 2023 was slechts 15% van de werknemers vakbondslid, wat een verdere afname betekent. Hierdoor neemt de invloed van vakbonden af, hoewel ze nog steeds de belangrijkste partner zijn bij cao-onderhandelingen. Or's kunnen in de toekomst een grotere rol gaan spelen.

  • Beeld: Shutterstock
    werkkostenregeling13 sep. 24

    Geen kerstpakket, maar collega's willen dat wel? Wat je als or kunt doen

    De or deelt geen kerstpakketten uit, maar kan wel benadrukken dat veel werknemers deze traditie waarderen. Het kan zelfs de resultaten van een MTO beïnvloeden en de reputatie als goede werkgever versterken. Hoe zit het eigenlijk met het kerstpakket?

  • Beeld: Shutterstock
    or-werkwijze12 sep. 24

    3 manieren om financiële informatie beter te begrijpen

    Informatie over de gezondheid van de organisatie zit vaak in veel cijfers van de bestuurder. Hoe interpreteer je die? Om de juiste informatie te halen, is het belangrijk de cijfers goed te begrijpen. Dit kun je leren of je kunt je laten assisteren. Hier zijn 3 manieren om financiële informatie te begrijpen.

  • Beeld: Shutterstock
    or-werkwijze11 sep. 24

    De 7 dilemma's van een or: deze fundamentele keuzes moet je maken om te functioneren

    Veel nieuwe or's starten met een basiscursus over de Wet op de ondernemingsraden (Wor). Dat is een goede basis, maar binnen de kaders van de Wor kan een or keuzes maken over de wijze van functioneren. Op deze 7 punten moet een (nieuwe) or fundamentele keuzes maken.

  • Beeld: Shutterstock
    or-reglement11 sep. 24

    Checklist or-reglement: or, leg je werkwijze vast

    Elke ondernemingsraad is verplicht een reglement op te stellen, zoals vastgelegd in Artikel 14 van de Wet op de ondernemingsraden (Wor). Hiermee wordt de werkwijze van de or vastgelegd.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. ‘Werkgevers moeten hun visie op arbeid drastisch aanpassen’
  2. Vragen
  3. Verdeel het leiderschap binnen de or en bereik meer
  4. ‘KPN lijkt bezwaren van XS4All volledig te ontkennen’
  5. E-HRM-systeem in de cloud: instemmingsplichtig?
  6. Gevolgen van eenzijdige opzegging oproepcontract
  7. Personeel vinden steeds lastiger, maar hoger loon blijft uit
  8. Forse groei klachten over schending privacyrechten
  9. Uitdagen
  10. Het mensenspel in de or: gedrag voorspellen en beïnvloeden
  1. Raak de kern van de adviesvraag met systematisch adviseren
  2. OR magazine – nummer 9 – september 2019
  3. Ongeldig concurrentiebeding
  4. ‘Alarmerende groei verzuim en verloop in de zorg’
  5. Or XS4All verzet zich fel tegen plannen KPN
  6. Verslagen openbaar maken
  7. Hoe de or van Pon onderhandelt over arbeidsvoorwaarden
  8. Beeldvorming
  9. Een telefooncel
  10. ‘Uitgesloten’ FNV hekelt Xenos en ‘pseudovakbond’ AVV

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen