Evaluatiemodel verbetert ondernemingsbesturing

Bij de helft van de Nederlandse bedrijven is performance management voor verbetering vatbaar. Voor succesvolle verbeteracties is het echter noodzakelijk inzicht te hebben in de uitgangssituatie, zodat de juiste stappen kunnen worden genomen en een haalbaar ambitieniveau kan worden geformuleerd. Berenschot heeft een model ontwikkeld dat hierbij ondersteunt: de zogenoemde Evaluator of control. Dit model plaatst andere concepten, zoals de balanced scorecard, in een breder perspectief en geeft een handreiking aan controllers om de volgende stap te zetten met als doel de ondernemingsbesturing te verbeteren.