Promotieonderzoek Leiderschap in planning & control

Vele publieke en non-profitorganisaties zijn in verandering. In deze context worden de bestaande planning & control werkwijzen door leidinggevenden als bureaucratisch, weinig interactief en inspirerend ervaren. Wat veelal ontbreekt is de intrinsieke motivatie van het 'samen vormgeven van de toekomst en het monitoren van de realisatie'. Deze problematiek in acht nemend, introduceert Henk Doeleman een alternatieve benadering van de planning & control: de A3 methodiek als interventie. De benadering is onderzocht op haar bijdrage aan de kenmerken van succesvol veranderde organisaties.