Hoger veiligheidskundige en arbeidshygiënist
Wim van Alphen is hoger veiligheidskundige, arbeidshygiënist, chemicus en microbioloog. Daarnaast is hij docent aan diverse opleidingen op het gebied van risico-inventarisatie en -evaluatie, gevaarlijke stoffen, PGS15, biologische veiligheid. Hij is auteur van diverse boeken over de risico-inventarisatie en -evaluatie, ongevallen, biologische veiligheid, beroepsziekten en arbeidshygiëne.
Als bureaucratie de overhand krijgt, kan deze de gewone bedrijfsprocessen verstikken. Als we alles precies volgens de bureaucratische regels uitvoeren, met stiptheidsacties, kunnen we de tent wel sluiten.
Veel bedrijven lukt het niet om het veiligheidsbesef bij medewerkers te bevorderen, ondanks voorlichting, toolboxmeetings en toezicht. Door ze te wijzen op eigenbelang krijg je die medewerkers bij de les.
Ik zit bij een musical/operettevereniging. Die wordt aangestuurd door een ware vakman, de dirigent. Een topvakman, maar ook een zeer grote perfectionist. Wij als amateurs doen het meestal niet goed, althans in zijn ogen.
Soms lijkt het werken als arbodeskundige op het bedienen van een flipperkast. Wat telt is niet de kracht waarmee je de bal erin schiet, maar de interacties die je tijdens het spel weet te realiseren.
Arbeid & Gezondheid biedt een overzicht van het spanningsveld tussen arbeid en gezondheid. Dit boek gaat over de langeretermijneffecten van arbeidsbelastende factoren, het werkgebied van de arbeidshygiëne en de ergonomie.
In de praktijk is het multidisciplinair overleg (MDO) vaak een verplicht bureaucratisch nummertje. Terwijl er zo veel mee te winnen valt. Want een praktische aanpak levert zowel klant als arbodienst veel meer op.
Steeds meer mensen hebben last van allergieën, astma en eczeem. Namelijk een op de vijf volwassenen en al een op de vier kinderen. Deze getallen nemen nog jaarlijks toe. Waarom doen we dit onszelf aan, vraagt Wim van Alphen zich af.
Dweilen met de kraan open is gelukkig voorbij. Want met de nieuwe toetsingscriteria voor de RI&E kijken we naar de achterliggende factoren van risico's. Die aanpak kan confronterend zijn voor het management. Maar een goede baas doet er zijn voordeel mee.
De criteria waaraan het toetsen van een RI&E moet voldoen, zijn aangepast. Dit is gedaan omdat uit verschillende onderzoeken bleek dat de kwaliteit van RI&E’s onder de maat was. In deze blog geeft Wim van Alphen zijn mening.
Hou toch op met schatten en meten van alle gevaarlijke stoffen op het werk. Verleg in plaats daarvan de focus naar de echte boosdoeners. Daarvoor pleitte Wim van Alphen in een eerder artikel. In dit tweede deel legt hij uit hoe zo’n pragmatische aanpak er in de praktijk uit kan zien.
